Strategi- och managementstöd

Strategiskt managementstöd och coachning.

Analys, definitioner, utformning av strategiska ansvarsområden

för en sponsringsavdelning på ett av landets större företag.
Intern förankring av roller och ansvar, löpande stöd till
sponsorchefen i sin nya roll.

Omfattning: 5 månader halvtid.

Resultat: Kunden har fått en tydlig plattform och förankring av sin roll och
funktion och arbetar vidare från detta, både externt och internt i organisationen.

Kundomdöme: ”Mycket bra samarbete där jag fick stor hjälp att själv strukturera
mina frågeställningar och problem inom området. Jobbar väldigt gärna med IG igen!!”

Organisations- och verksamhetsutveckling

Ledingsstöd och verksamhetsutveckling. 

Organisation och utveckling av arbetssätt, roller, processer och ansvar inom funktionen för extern webbkommunikation i ett av Sveriges större koncernbolag.

Omfattning: 10 månader heltid.

Resultat: Kunden har fått ett löpande verksamhetsstöd, en tydligare organisation, arbetsfördelning och en löpande effektivisering av sin verksamhet och sina resurser.